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Fachartikel zu Themen im aim Bereich
Brauchen SAP Kunden BusinessObjects im Unternehmen?
Welches sind die Erfolgsfaktoren von BusinessObjects im SAP Umfeld? Diese Frage stellen sich seit der Übernahme von BusinessObjects durch die Firma SAP viele Firmen, welche SAP im Einsatz haben. Wir möchten Ihnen in diesem Artikel Hilfestellungen bieten, damit Sie diese Frage für Ihr Unternehmen beantworten können. Zum Fachartikel
SAP Dashboardbuilder oder Xcelsius
Was ist die Zukunft von Dashboardbuilder, Metriken und Xcelsius? Viele Kunden und Interessenten fragen uns immer öfter, was die Begriffe Dashboard, Dashboardbuilder, Cockpit, Metriken etc. bedeuten, und welches die Unterschiede und die Einsatzgebiete dieser verschiedenen Werkzeuge sind. Gerade für Neukunden ist es besonders wichtig, von Anfang an auf das richtige Pferd zu setzen! Für bestehende Kunden ist es von Bedeutung zu wissen, ob und wie man bestehende Systeme migrieren kann. Dieser Beitrag soll Ihnen helfen, diese Fragestellung zu beleuchten. Zum Fachartikel
SAP Transport System und BO Lifecycle Management
Seit der Übernahme von Business Objects durch SAP und die zunehmende Integration der Plattformen, stellt sich immer wieder die Frage, wie das bestehende Transportwesen von SAP auf die SAP Business Objects Plattform übernommen werden kann. Diese Anforderung ist gerade für grosse Unternehmen von zentraler Bedeutung, da diese gesetzlichen Vorgaben genügen müssen. Aber auch für kleinere und mittlere Unternehmen dürfte die Nachvollziehbarkeit von Veränderungen am System eine immer wichtigere Rolle spielen. Dieser Beitrag stellt dar, wie beide Systeme zur Zusammenarbeit motiviert werden können. Zum Fachartikel
Strategisches Controlling und Netmapping
Nach einem jahrelangen sukzessiven Ausbau der Management- und Führungsinstrumente wächst in vielen Unternehmen das Bedürfnis nach Koordination und Integration der einzelnen Methoden zu einem Gesamtkonzept. Nebst der instrumentellen Vielfalt erschweren Probleme bezüglich der unternehmerischen Zeilsetzung und der innerbetrieblichen Kommunikation den Geschäftsalltag. Die vom Autor entwickelte Methode "Netmapping" soll Führungskräften helfen, in einem solchen Umfeld gezielt Entscheidungen zu treffen, angemessen zu handeln und die Vielfalt der Management- und Führungsinstrumente positiv zu nutzen. Es soll am Beispiel der Balanced Scorecard aufzgezeigt werden, wie der Nutzen bestehender Management-Tools durch das Netmapping vergrössert werden kann. Zum Fachartikel
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